Это для вас, если:

• Вам нужно провести тренинг для руководителей (по планированию, постановке задач, мотивации, контролю или делегированию), но вы не знаете, как подступиться к этой задаче
• Вам надо провести обучение по управлению проектами, лидерству, управлению командой (или чему-то, что входит в эти понятия)
• У вас нет опыта в управлении и вы ни разу сами не были начальником, но надо кого-то этому научить, потому что вы хорошо ведете другие тренинги и вас попросили написать программу и для руководителей 
• Вы сами руководитель, но как провести тренинг по этой теме — вы понятия не имеете (потому что руководить — это дар☺
• Вам надо быстро составить управленческий тренинг и сразу сделать это правильно, чтобы потом не переделывать

В программе 6 вебинаров по 1-1,5 часа:

1.Подготовка к созданию тренинга

• Что нужно узнать о своих участниках до того, как составлять программу. Чек-лист работы с внутренним или внешним заказчиком
• Нужно ли проводить предтренинговую диагностику? Максимально эффективные способы предтренинга для управленческого тренинга
• Как сделать тренинг максимально эффективным для участников? Особенности подготовки для открытого тренинга и для корпоративного обучения

РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: Вы предупреждены и вооружены. Точно знаете, что нужно узнать об участниках, какие вопросы задать заказчику и что сделать ДО того, как вы выйдите на группу, чтобы не провалить тренинг в первые же 40 минут.

2. Подбор теоретической базы для управленческого тренинга 

• Какая теория/концепции нужны для тренингов по управленческому циклу (по планированию, постановке задач, мотивации, контролю или делегированию)
• Какая теория/концепции нужны для тренингапо управлению проектами, лидерству или управлению командой
• Где вообще брать материал для своих тренингов: список источников и рекомендованные книги
• РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: Вы точно знаете, что давать в качестве теории и точно знаете, где и какой конкретно материал искать для подготовки к своему управленческому тренингу. Вы избавлены от мук выбора и необходимости за ночь перечитать все 100500 книг по кправлению, которые вам советовали.

3. Тренинг крупными мазками: сценарий и результаты

• Выстраиваем логику тренинга: какие темы и в какой последовательности ставить (для любой из тем для руководителей)
• Прописываем планируемый результат тренинга и каждого тематического модуля (для любой из тем для руководителей).
• Типичные результаты тренингов для руководителей в терминах "знаний" и "умений" 
• Варианты подстройки программы тренинга под группу (если что-то идет не по плану и вам надо быстро перестроить программу)

РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: У вас готовый "скелет" тренинга и варианты его быстрой адаптации. Логически связанные между собой блоки и понимание, чему конкретно должны научиться люди. С этим "скелетом" уже можно идти к заказчику и презентовать будущий тренинг (или вешать анонс и собирать группу).

4. Наполняем каждую тему упражнениями и связками. Методы тренинга

• 2 варианта Цикла Колба для управленческих тренингов 
• 2 метода актуализации темы для новичков и продвинутых групп. Подробная инструкция к методу "Продвинутая лекция"
• Методы подачи теории и осмысления опыта для управленческих тренингов. Пошаговая инструкция, что делать
• 2 варианта практического закрепления теории: для формирования навыка и когда надо очень быстро. Пошаговая технология и ответ на вопрос "какое дать упражнение"

РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: У вас готов сценарий тренинга, расписаны активности и упражнения, "скелет" тренинга оброс "мясом". Вы сами понимаете, что это уже не лекция, и люди многое будут делать самостоятельно. С этим уже можно идти на группу.

5. Превращаем тренинг в тренинг. Обязательные структурные элементы

• Как снять запрос с группы новичков и опытных руководителей. Два варианта, примеры
• Как познакомить группу на тренинге. Привязка процедуры знакомства к теме, готовые варианты
• Какие правила уместны на тренинге для руководителей. Примеры
• Разминки в управленческом тренинге: тематический ледокол, фокусировка после обеда, и "когда все устали". +3 новых в вашу копилку с привязкой к теме
• Как подвести итоги управленческого тренинга. 2 готовых варианты на разную продолжительность "обратной связи"

РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: Лоск наведен, бантики пришиты. Вы знаете, как начать тренинг и как закончить, а также что делать с желанием спать после обеда и усталостью к вечеру. У вас готов ваш собственный тренинг, больше ничего придумывать не надо. Осталось лишь начистовую переписать сценарий, сделать презентацию и распечатать раздатки.

6. Ответы на вопросы

• Все то, что вы спрашивали, а я не успела ответить
• Важные нюансы и фишки, которые "всплыли" по ходу выполнения вами домашних заданий

РЕЗУЛЬТАТ УРОКА: Разрешены последние неясности, вы все поняли и находитесь в приятном возбуждении от предстоящего тренинга.

На интенсиве вы сможете написать тренинговые программы на темы:

• Эффективный руководитель

• 4 функции управления

• Мотивационный менеджмент

• Управление проектами

• Командное лидерство

• Развитие управленческих навыков

• Искусство управлять командой

• Инструменты эффективного менеджмента

• Ключевые навыки руководителя отдела

• и др.

Формат:

• 6 вебинаров/видеоуроков по 2 раза в неделю в будни/выходные (1-1,5 часа длительность, точное время и день недели согласовывается в зависимости от состава группы)
• домашние задания к каждому вебинару
• Обратная связь по ДЗ 
• чат 24/7 для проверки ДЗ, поддержки и ответов на вопросы
• Сертификаты участия (тем, кто выполнит все домашние задания)
• Записи всех вебинаров доступны на время прохождения курса + 2 недели сверху 

ВАЖНО! Группа набирается до 16 ноября. УСПЕВАЙТЕ!
 

ОТЗЫВЫ С ПРЕДЫДУЩЕГО ИНТЕНСИВА ПО ПРОДАЖАМ (механика интенсива одинакова):

Ведущий: Анастасия Плотникова @dumatidelat

• Эксперт по обучению взрослых с 2008 года
• Создатель Школы Training Skills School (школа тренеров)
• Предприниматель с опытом управления коллективом в найме, в своей компании, работы с удаленной командой. Управленческий опыт — 10 лет, опыт обучения руководителей — 9 лет
• Организатор 3 региональных тренерских конкурсов, член жюри XII Всероссийского конкурса бизнес-тренеров
• Бизнес-тренер, консультант, победитель трех профессиональных конкурсов бизнес-тренеров

Стоимость участия:

• Тариф "VIP" (с обратной связью и проверкой д/з от Анастасии Плотниковой)  - 15000 руб.
• Тариф "Группа" (с обратной связью и проверкой д/з  от куратора-опытного тренера-руководителя) -  6900 руб. 
• Возможна оплата по карте или по расчетному счету от компании.