- 28 марта 2017, вторник
- Онлайн
Вебинар "Как проводить управленческие тренинги"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вебинар для тех, кто проводит обучение для руководителей. В вебинаре Вы узнаете о том, чему учить руководителей: топ-10 важных тем. Роль тренера: необходимый и достаточный уровень экспертности. Методы и формы обучения для руководителей.
В программе:
Часть 1. Чему учить руководителей: топ-10 важных тем
• Soft Skills и 5 ключевых функций управленца
• Обучение по компетенциям: как его выстроить и с чего начать?
• Фишки и тренды в обучении руководителей: чему сейчас модно учить?
Часть 2. Работа с группой:
• Роль тренера: необходимый и достаточный уровень экспертности. Запрещенные слова.
• Особенности групповой динамики в группе начальников: что они не будут делать, как ни проси
• Сложности, которые возникают в таких группах всегда: будь готов!
Часть 3. Методы и формы обучения для руководителей
• Ключевые методы в обучении руководителей: учитываем специфику деятельности
• Оценка управленческих навыков: измеряем результат обучения
• Проективные методики для обучения руководителей: да/нет?
• Специфика кейсов для группы руководителей. Разработка кейсов.
Ведущий: Анастасия Плотникова
• Генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив» (Хабаровск)
• Дипломированный бизнес-тренер
• Ведущий тренингов для самых «сложных» групп в корпоративном сегменте
• Тренер «Школы бизнес-тренеров «Про-Актив» с 6 по 13 наборы, автор и ведущий «Тренерского курса» — 4-ступенчатой программы обучения бизнес-тренеров, с 2015 года.
• Организатор и руководитель двух тренерских сообществ: Клуба бизнес-тренеров (Хабаровск, с 2009 г.) и Клуба бизнес-тренеров «П&П» (г.Владивосток, с 2016 г.)
• Ведущий блога о бизнесе и личной эффективностиwww.dumatidelat.ru