Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Формируем навыки эффективного делегирования, показав взаимосвязь делегирования с организацией управления как одной из функций менеджмента, снизив тем самым уровень обеспокоенности руководителей всех рангов по поводу передачи ими своих задач и полномочий другим лицам.
В программе:
1. Значение делегирования полномочий в деятельности руководителя:
2. Функции, подлежащие и не подлежащие делегированию.
3. Модель делегирования.
4. Алгоритм делегирования.
5. Проблемы делегирования.
6. Шесть шагов делегирования.
7. Основные правила делегирования.
Результат для участников:
- более глубокое понимание целесообразности и преимуществ делегирования;
- знание видов деятельности руководителя, которые в любом случае надо и которые нельзя делегировать;
- получение навыков делегирования и разрешения связанных с делегированием проблем.
Ведущий:
Валерий Шубин
• Дипломированный бизнес-тренер
• Руководитель в государственных и коммерческих структурах с опытом более 35 лет
• Обладатель национального сертификата «Топ-менеджер Российской Федерации»
• Кандидат технических наук
• Автор публикаций в профильных журналах
• Владелец интернет-сайта careerwings.ru и ведущий блога shubinar.livejournal.com о карьерном самоменеджменте